Crisis เป็นเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ. พลังงานไม่ใช่แหล่งรายได้หลักของรัสเซียอีกต่อไป มีความจำเป็นต้องพัฒนาการผลิตภายในประเทศโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ต้องพึ่งพาการนำเข้าแบบดั้งเดิม ตัวอย่างเช่นสัดส่วนการนำเข้าในวิศวกรรมเครื่องกลของรัสเซีย (โดยเฉพาะอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักร) สูงถึง 60-80% ในอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ - มากถึง 70%, เวชภัณฑ์ - มากถึง 70-80% และในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเบาถึง 90% น่าเสียดายที่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหานี้อย่างรวดเร็ว: การทดแทนการนำเข้าเป็นกระบวนการที่ยาวและซับซ้อน อย่างไรก็ตาม "นกนางแอ่น" ตัวแรกของการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้ปรากฏขึ้นแล้ว

เราขอเสนอตัวอย่างที่ดีที่สุดห้าตัวอย่างของการทดแทนการนำเข้าในรัสเซียในปี 2557-2558

5. อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและวิศวกรรมปิโตรเลียม

หนึ่งในโครงการใหม่ของ Rosneft คือศูนย์การผลิต Zvezda ใหม่ซึ่งกำลังสร้างฐานการต่อเรือ บริษัท แฟคตอริ่งรัสเซียร่วมกับ Surgutneftegaz มีส่วนร่วมในการก่อสร้างอุปกรณ์ fracking Uralmash กำลังพัฒนาระบบขับเคลื่อนสำหรับแท่นขุดเจาะ บริษัท ดัดเอ็นจิเนียริ่งกำลังทำการทดสอบความซับซ้อนใหม่ของระบบควบคุมหมุน

แก๊ซพรอมเข้าหาความจำเป็นในการทดแทนการนำเข้า: มันสั่งห้ามการซื้ออุปกรณ์จากต่างประเทศให้กับทุกหน่วย นอกจากนี้ บริษัท ได้สร้างการลงทะเบียนของอุปกรณ์นำเข้าที่ใช้เพื่อให้ บริษัท วิศวกรรมใด ๆ ที่ต้องการพัฒนาตลาดใหม่รู้ว่าสิ่งที่มีการร้องขอ Gazprom พร้อมที่จะทดสอบตัวอย่างการทดสอบที่ยังมีชีวิตอยู่และในกรณีที่ผลสำเร็จให้ได้รับทันที

4. วิศวกรรมเกษตร

พืชที่เกี่ยวข้องได้ลงทุน 700 ล้านรูเบิลในการสร้างรถแทรกเตอร์ล้อพร้อมระบบควบคุมอัตโนมัติ ความต้องการที่มีศักยภาพสำหรับรถแทรกเตอร์ดังกล่าวจนถึงปี 2020 มีประมาณ 160 หน่วย มีการวางแผนว่ากำไรในเวลานี้จะมีจำนวนถึง 1.2 พันล้านรูเบิล

3. อุตสาหกรรมทหาร

คะแนนทดแทนการนำเข้ารวมถึงโปรแกรมสำหรับการพัฒนากองกำลังนิวเคลียร์เชิงกลยุทธ์ซึ่งปฏิเสธการมีส่วนร่วมของผู้ผลิตจากยูเครน ตอนนี้ระบบ Topol-M, Yars และ Bulava เป็นส่วนประกอบทั้งหมดของการผลิตในประเทศ ขีปนาวุธ Sarmat ตัวใหม่ได้เริ่มผลิตแล้ว ขีปนาวุธอากาศสู่อากาศของตัวเองก็ปรากฏตัวขึ้นเช่นกันและกองทัพรัสเซียทรงพลังเริ่มรับระบบสงครามอิเล็กทรอนิกส์มอสโก -1 ที่สร้างขึ้นด้วยเทคโนโลยีล่าสุด

2. ซอฟต์แวร์

1C และ Acronis มีส่วนร่วมในการผลิตซอฟต์แวร์และประสบความสำเร็จในการทนต่อการแข่งขันหลายปีกับผู้ผลิตต่างประเทศ ระบบ ERP "1C: Enterprise" ประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับ Microsoft, SAP และ Oracle ในปัจจุบัน 1C มีเงินในตลาดรัสเซียประมาณ 30% จำนวนการติดตั้งที่ 1C ในรัสเซียนั้นมากกว่าที่ SAP ทั่วโลก

1. การเกษตรและผลิตภัณฑ์นม

การทดแทนการนำเข้ามีส่วนช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการผลิตภายในประเทศโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเช่นการเลี้ยงหมูไก่สัตว์ปีกชีสเนยและส่วนปลาเฮอริ่ง ตามที่นายกเทศมนตรีของกรุงมอสโก 90% ของตลาดผลิตภัณฑ์นมในเมืองถูกครอบครองโดยผลิตภัณฑ์ในประเทศ

แต่น่าเสียดายที่ผู้ผลิตจำนวนมากในการแสวงหารูเบิลยาวเติมชั้นวางร้านค้าที่มีสินค้าปลอม ตัวอย่างเช่นตาม Rosstat การนำเข้าน้ำมันปาล์มและอนุพันธ์ในรัสเซียเพิ่มขึ้นเป็น 260,000 ตันมันถูกใช้เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์นมราคาถูกและเกรดต่ำ

ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการทดแทนการนำเข้าในตลาดใช้เฉพาะวัตถุดิบในประเทศในการผลิต -“ โรงงานผลิตนม Lianozovsky” เมื่อเร็ว ๆ นี้โรงงานได้เปิดตัวเวิร์คช็อปใหม่ซึ่งเริ่มดำเนินการกับหางนมแห้งที่ได้จากการผลิตผลิตภัณฑ์นม (ใช้ในอุตสาหกรรมการอบขนมและเนื้อสัตว์) มีการลงทุน 7.5 ล้านยูโรในการประชุมเชิงปฏิบัติการซึ่งประมาณหนึ่งในสามลงทุนในอุปกรณ์ที่ผลิตในรัสเซีย โรงงานแห่งนี้ยังเปิดสายการบรรจุใหม่และลงทุน 21 ล้านในการผลิตบรรจุภัณฑ์สำหรับบรรจุขวดนม