ผู้บังคับบัญชาที่ประสบความสำเร็จมักเกิดมา แต่สามารถเรียนรู้ได้มากมายในชีวิต ผู้นำที่ดีสามารถสร้างงานของพนักงานเพื่อให้ผู้คนต้องการทำงานเพื่อชื่นชม แต่เพียงผู้เดียว
มันต้องจำได้ว่าเจ้านายไม่ได้เป็นเผด็จการ เขาควรให้การสนับสนุนทีมและไม่ใช่คนงาน "แพร่สะพัด" เพิ่มความภาคภูมิใจในตนเองให้กับผู้อื่น ดังนั้นเขาเป็นเจ้านายแบบไหน? ในบทความนี้เราออกมากที่สุด เคล็ดลับที่มีประโยชน์สำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จที่แน่ใจว่าจะมีประโยชน์ในชีวิต
เคล็ดลับหมายเลข 1 จัดลำดับความสำคัญ
ผู้นำที่ดีควรรู้ลำดับความสำคัญของชีวิตของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคน สิ่งนี้จะช่วยในการรับ "กุญแจ" ตัวอย่างเช่นคนคนหนึ่งมีความทะเยอทะยานมากและต้องการการรับรู้ถึงคุณค่าอย่างต่อเนื่อง
จำนวนเคล็ดลับที่ 2 จิตวิทยาการศึกษา
คำแนะนำนี้อาจเป็น "ปิดผนึก" พร้อมกับเคล็ดลับแรก ในการเป็นหัวหน้าที่ดีคุณต้องมีความรู้ในด้านจิตวิทยาก่อน หากมีการนำข้อมูลที่ได้จากหนังสือเหล่านี้ไปปฏิบัติจริงประสิทธิภาพของการจัดการก็จะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน
เคล็ดลับหมายเลข 3 เรียนรู้ที่จะฟังผู้คน
ทักษะการฟังเป็นเรื่องธรรมดาน้อยลง มันเป็นของขวัญ จำเป็นต้องรับฟังทุกสิ่งที่พนักงานพยายามถ่ายทอดด้วยความสนใจเสมอ ในขณะเดียวกันก็แนะนำให้ถามคำถามสนใจทุกสิ่งที่เขาพูดถึง ในกรณีนี้พนักงานจะเข้าใจว่าความคิดเห็นของเขามีความสำคัญต่อทีมโดยรวมและผู้นำโดยเฉพาะ
เคล็ดลับหมายเลข 4 พูดอย่างสวยงามและถูกต้อง
ผู้นำที่ดีควรสามารถพูดได้ดีและแสดงความคิดของเขาอย่างชัดเจน ในกรณีนี้พนักงานจะเข้าใจสิ่งที่อยู่ในความเสี่ยงและงานที่ต้องทำ คุณไม่สามารถให้เหตุผลในการกลั่นแกล้งได้เพราะจะไม่มีใครทำอย่างจริงจัง ในการดำเนินการใด ๆ จำเป็นต้องสามารถกำหนดเป้าหมายที่ถูกต้องได้อย่างถูกต้อง
เคล็ดลับหมายเลข 5 ระวังทุกอย่าง
ในการประชุมช่วงเช้ามีความจำเป็นต้องให้ความสนใจกับประโยชน์ของพนักงานแต่ละคน หากมีข้อบกพร่องก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะชี้ไปที่พวกเขาอย่างสงบและไม่มีเส้นประสาทที่ไม่จำเป็น ควรเน้นความเกียจคร้านควรริเริ่มการยกย่อง
เคล็ดลับหมายเลข 6 กำหนดเป้าหมาย
หัวหน้าจะต้องมีแผนสำหรับการพัฒนาในอนาคต ยิ่งไปกว่านั้นมันจะต้องสามารถถ่ายทอดให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา ในกรณีนี้ประสิทธิภาพจะเพิ่มขึ้นหลายครั้ง
เคล็ดลับหมายเลข 7 การสร้างทีมเป็นภารกิจหลัก
การทะเลาะเบาะแว้งและช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์อื่น ๆ ที่อาจส่งผลต่อการรวมตัวกันของทีมต้องหยุดลง นอกจากนี้ยังแนะนำให้ทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อรวมทีมเข้าด้วยกันภายใต้สโลแกนเดียว ตัวอย่างเช่นคุณต้องรวมตัวกันบ่อยที่สุดและออกไปข้างนอก
เคล็ดลับ 8 ความสอดคล้องในการดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ
หัวหน้าจะต้องสอดคล้องในการกระทำของเขา สัญญาทั้งหมดต้องได้รับการดูแลและปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันโดยพนักงานทุกคน ไม่ควรเลี้ยงสัตว์ในทีม หากคำพูดของผู้นำจะแตกต่างจากการกระทำแล้วผู้ใต้บังคับบัญชาก็จะหยุดเชื่อเจ้านายของพวกเขา นอกจากนี้หากพนักงานคนหนึ่งถูกลงโทษเพราะมาสายห้านาทีและพนักงานคนอื่นไม่มีอะไรล่าช้าครึ่งชั่วโมงก็จะมีความไม่ไว้วางใจและการนินทาภายในทีมแน่นอน
จำนวน 9 เคล็ดลับ อยู่กับมนุษย์เสมอ
หากพนักงานคนหนึ่งอารมณ์เสียด้วยบางสิ่งมาเป็นเวลานานและ“ ไม่ใช่ของตัวเอง” ก็จะไม่ผิดพลาดที่จะถามว่าเกิดอะไรขึ้น คุณอาจต้อง "แยกออก" สองสามวันหยุดหรือให้ความช่วยเหลือทางการเงิน มนุษยชาติดังกล่าวจะถูกจดจำโดยพนักงานเป็นเวลานาน - คุณสามารถมั่นใจในสิ่งนี้
เคล็ดลับหมายเลข 10 ความสุภาพและไหวพริบเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
จำเป็นต้องพูดคุยกับผู้คนอย่างสุภาพและไม่มีเสียง แต่ "แส้" บางครั้งก็จำเป็น การเลิกจ้างทำให้ตกใจไม่จำเป็นอย่างต่อเนื่องเพราะไม่ช้าก็เร็วภัยคุกคามดังกล่าวจะหยุดดำเนินการอย่างจริงจัง หากคุณตัดสินใจแล้วที่จะมีคนไฟแล้วให้แน่ใจว่าจะทำมัน ผู้นำควรได้รับการเคารพและหวาดกลัวเล็กน้อย เขาควรจะได้ยินแม้ในขณะที่เขาพูดอย่างเงียบ ๆ
โดยทำตามเคล็ดลับสิบข้างต้นคุณสามารถกลายเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จสำหรับทีมของคุณ
