Azad Kamalovich Babaev - ชายผู้สร้างตัวเอง ไม่มีนามสกุล, เสียงดัง, ญาติที่มีอิทธิพล เกิดเมื่อ 48 ปีก่อนในหมู่บ้านเล็ก ๆ เขาได้กลายมาเป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญในธุรกิจน้ำมันและก๊าซและเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในด้านการบริการบ่อน้ำมัน
เขาได้ยินชื่อของเขามาสิบปีแล้ว ก่อนอื่นเกี่ยวกับการสร้าง บริษัท โฮลดิ้งที่เป็นนวัตกรรมของ JSC RU Energy Group ในเวลานั้น จากนั้นพวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับ Babaev ด้วยความแข็งแกร่งขึ้นมาใหม่เมื่อเนื่องจากตำแหน่งคอนกรีตเสริมเหล็กของเขาในฐานะนักสู้ที่มี kickbacks และวอล์กเกอร์ในสำนักงานราชการเขาสูญเสียธุรกิจนี้อย่างแท้จริงในหนึ่งวัน
เขาคืออะไร Azad Babaev เมื่อประตูบ้านปิดอยู่ข้างหลังเขามี แต่คนที่รู้จักมากที่สุด เขาไม่ยอมให้นักข่าวเข้ามาในชีวิตส่วนตัวของเขาและไม่ปรากฏในงานปาร์ตี้โบฮีเมียนทุกชนิด และคำถามที่ว่าทำไมคนที่มีไลฟ์สไตล์แบบปิดนั้นได้รับคำตอบอย่างง่าย ๆ - ชื่อของนักธุรกิจควรเกี่ยวข้องกับงานไม่ใช่ด้วยสื่อ "สีเหลือง"
เป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับ Azad Kamalovich Babaev ที่เขาแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมรุ่นใหม่และในอนาคตได้ริเริ่มการพัฒนาทางวัฒนธรรมกีฬาและชีวิตทางสังคมในเมืองของคนงานน้ำมันและการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัยในพวกเขา ดังนั้นภาพของนักธุรกิจจึงยุ่งกับธุรกิจของเขาเอง 100%
ตอนนี้ Azad Babayev ยังคงทำธุรกิจต่อไปให้บรรยายที่สถาบันของเขาและทำงานด้านการกุศล
Azad Babaev: ทำอย่างไรถึงจะดีที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณเมื่อเกิดในครอบครัวที่เรียบง่าย
แต่เขามาจาก Babaev นี้ที่ไหน คำถามดังกล่าวเกิดขึ้นบ่อยครั้งเมื่อ RU-Energy Group Holding กลายเป็นหนึ่งในผู้นำในธุรกิจน้ำมันและก๊าซและเป็นผู้นำในการให้บริการด้านบ่อน้ำมัน เขาเกิดมาอย่างนั้น ในเดือนกันยายนปี 1971 ในหมู่บ้านเล็ก ๆ พ่อของเขาทำงานเป็นคนขับที่ธรรมดาที่สุดและแม่ของเขาทำงานบ้านและดูแลเด็ก
Azad เป็นเด็กที่อายุน้อยที่สุดในครอบครัวที่พ่อแม่พยายามไม่เพียงให้ความรู้ แต่ยังปลูกฝังค่านิยมที่ถูกต้องของชีวิตให้กับเด็ก ๆ เพื่อให้ความรู้และปลูกฝังให้เด็ก ๆ ชีวิตทั้งหมดของ Azad Babaev พิสูจน์ให้เห็นว่าไม่สำคัญว่าคุณเกิดที่ไหนและในครอบครัวที่ร่ำรวยอะไร หากคุณมีความปรารถนาความสามารถในการทำงานและที่สำคัญที่สุดคือความปรารถนาที่จะพิชิตขอบเขตใหม่คุณจะบรรลุเป้าหมายอย่างแน่นอน
การตระหนักว่าผู้ปกครองไม่มีความสัมพันธ์และเงินพิเศษเพื่อใช้ในการศึกษาของลูกชายมาถึง Azad แม้ในวัยเรียน เขาเห็นว่าพ่อแม่ทำงานตั้งแต่เช้าจรดค่ำทำให้ลูก ๆ มีทุกสิ่งที่พวกเขามี เขาสามารถขอบคุณพวกเขาด้วยการศึกษาของเขาเท่านั้น ยิ่งกว่านั้นเพราะมันเปิดก่อนที่เขาจะมีโอกาสเข้ามหาวิทยาลัยและได้รับการศึกษาระดับสูงและไม่ จำกัด เฉพาะโรงเรียนอาชีวศึกษาเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานหลายคนของเขาจากหมู่บ้าน Azad Babaev ต้องการที่จะแยกตัวออกจากดินแดนของเขาและกลายเป็นกำลังใจให้กับผู้ปกครองเพื่อพวกเขาจะได้ผ่อนคลาย
การตัดสินใจทำมีการตั้งเป้าหมายและคุณจำเป็นต้องไปถึงแม้จะมีปัญหาและทำงานหนัก เลือกมหาวิทยาลัยไหนดี Azad Kamalovich Babaev ตัดสินใจที่จะทำตามตัวอย่างของมหาเศรษฐีอเมริกันที่มีชื่อเสียงและมุ่งเน้นไปที่การศึกษาในภาคน้ำมันและก๊าซ
เมื่ออายุได้ 17 ปีหลังจากสำเร็จการศึกษาเขาออกเดินทางเพื่อเข้าสู่ Tyumen และเป็นนักศึกษาในแผนกงบประมาณของมหาวิทยาลัยน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ Tyumen อันทรงเกียรติ เมื่อได้รับการศึกษาขั้นสูงเขาจะทำตามขั้นตอนที่สำคัญและสำคัญบนเส้นทางสู่ความสำเร็จทางธุรกิจของเขา
นักเรียนจะหาอพาร์ตเมนต์ได้อย่างไรถามบาบาเยฟ
นอกปลายทศวรรษที่ 1980 สหภาพโซเวียตที่ยิ่งใหญ่และยิ่งใหญ่ยังคงมีอยู่ แต่คำสั่งในนั้นเปลี่ยนแปลงไปมากมาย Azad Babaev เป็นนักเรียนที่อาศัยอยู่ในหอพักนักศึกษาสำหรับทุนการศึกษาหนึ่งใบ มีโอกาสที่คลุมเครือในอนาคตและพวกเขาจะเบลอมากขึ้นเมื่อคุณรู้ว่าพวกเขาจะไม่พาคุณไปสู่ตำแหน่งที่ดีไม่ว่าคุณจะฉลาดแค่ไหน แต่เพื่อนร่วมชั้นของคุณซึ่งพ่อจะตบเบา ๆ และฉันต้องการมีชีวิตที่ดีในขณะนี้และสร้างอนาคตของฉันในพื้นที่ที่มีแนวโน้มนี้
Azad Babaaev เริ่มหารายได้จากปีแรกของการเรียนที่มหาวิทยาลัย นอกจากนี้เขาไม่ได้ติดตามเส้นทางที่ถูกตีเช่นนักเรียนหลายคนขัดจังหวะรายรับเป็นระยะโดยตัวโหลดหรือภารโรง “ คุณต้องเอาวัวข้างเขาและทะลุด้านข้างของอาชีพที่เลือก” - ความปรารถนาที่เข้าใจได้ของชายหนุ่ม และด้วยสิ่งที่คุณต้องเริ่มต้น ไม่พูดเร็วกว่าทำ!
ชายหนุ่มที่เปิดกว้างและเข้ากับคนง่ายด้วยสายตาที่จ้องมอง Azad Babayev ไม่เพียง แต่พูดคุย แต่จะทำแผนจริง ๆ และคำนวณแนวคิดธุรกิจที่ทำงาน ในการทำเช่นนี้เขาได้รับชื่อเสียงในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ไม่เพียง แต่ในหมู่เพื่อนร่วมงานของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลุ่มผู้สูงอายุด้วย ดังนั้นค่อยๆ Azad สร้างคนรู้จักที่เป็นประโยชน์ใน Tyumen คนต่างด้าวเมื่อเร็ว ๆ นี้
ไม่เพียง แต่ที่ Tsogu เท่านั้น แต่ยังที่มหาวิทยาลัยอื่น ๆ ในเมืองนักเรียนรู้ - หากคุณต้องการกางเกงยีนส์ที่หายากแจ็คเก็ตเครื่องอัดเทปหรือสินค้าที่เป็นที่ต้องการอื่น ๆ - Babayev จะช่วยคุณ ต้องการความช่วยเหลือในการหาที่อยู่อาศัย - รวมถึงเขาด้วย ใช่และนักเรียนที่กล้าได้กล้าเสียจะไม่ปฏิเสธที่จะยืมเงินให้ทุนการศึกษาหรือการโอนญาติ และในเวลาเดียวกันเขายังคงเป็นคนเรียบง่ายคนเดียวกันไม่หยิ่งไม่วางตัวเหนือคนอื่น
ดังนั้นด้วยใจของเขาเองบาบาฟจึงมีอายุเพียง 19 ปีจึงได้รับรถยนต์คันแรกของเขาและไปที่มหาวิทยาลัยด้วย VAZ-2106 เมื่อวันที่ 20 เขาได้กลายเป็นเจ้าของอพาร์ทเมนท์ของตัวเองใน Tyumen อย่ากลัวที่จะฝัน ความฝันที่คูณด้วยความปรารถนาและการแสดงจะเกิดผลแน่นอน แต่จะอธิบายความสำเร็จในปีเหล่านั้นได้อย่างไรเมื่อหลายคนกลัวที่จะคิดในทิศทางธุรกิจ สิ่งที่ต้องทำและทำคือคติประจำชีวิตอันเรียบง่ายของ Azad Kamilovich Babayev
ยิ่งคุณทำงานและหมุนเวียนในแวดวงต่าง ๆ มากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมีคนรู้จักมากขึ้นเท่านั้น การเชื่อมต่อจะตัดสินว่าไม่ใช่ทุกอย่างถ้าอย่างนั้นมาก เพิ่งเข้ามาพร้อมกับข้อเสนอแม้ว่ามันจะเป็นความคิดเป็นล้านนักธุรกิจขนาดใหญ่จะไม่ทำงานในสำนักงาน และหากคุณมีการเชื่อมต่อคุณสามารถแนะนำและแก้ไขงานได้อย่างง่ายดาย กฎเหล่านี้เป็นกฎสำหรับการทำธุรกิจแม้ในช่วงต้นยุค 90 ของศตวรรษที่ XX อย่างน้อยก็ในศตวรรษที่ XXI
ตอนนี้มันง่ายขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากการพัฒนาช่องทางการสื่อสารที่หลากหลาย การสื่อสารกับผู้คนที่แตกต่างกันและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านต่าง ๆ ไม่เพียง แต่ให้เงินและคนรู้จัก แต่ยังรวมถึงประสบการณ์อันมีค่า รวมถึงการแก้ปัญหาความขัดแย้งต่าง ๆ และพวกเขาก็เริ่มก่อตั้งธุรกิจในรัสเซียและทุกคนในทุกประเทศหลังโซเวียต คุณไม่สามารถซื้อประสบการณ์เพื่อเงินได้และคุณสามารถไว้วางใจได้แม้ในการจัดการคนนับหมื่น
ในหลักสูตรสุดท้ายของมหาวิทยาลัย Azad Babayev ได้เริ่มต้นความร่วมมือกับองค์กรที่ทำงานในอุตสาหกรรมน้ำมัน ตอนนั้นเองที่เขาก่อตั้ง บริษัท แรกของเขาสำหรับการจัดหาและขนส่งอุปกรณ์เพราะมันไม่ได้เป็นไปเพื่ออะไรที่เขาเลือกสาขานี้เพื่อการศึกษาที่สูงขึ้น มันคือการก้าวไปสู่เส้นทางอาชีพหรือบันไดธุรกิจ ตอนอายุ 22 ชายหนุ่มขับรถไปรอบ ๆ Tyumen ในโตโยต้า เอาละและสิ่งผิดปกติที่นี่ไม่ใช่ในมายบัคผู้คลางแคลงพูด ไม่เป็นไร. ทันใดนั้น“ โตโยต้า” นี้เป็นคนเดียวในเมือง
ชายหนุ่มคนใดจะทำอะไรเมื่อเขาได้รับเงินก้อนแรกของเขา ก่อนอื่นเขาจะละทิ้งการศึกษาตัดสินใจว่าเธอไม่ให้อะไรเลย แต่ต้องใช้เวลา แต่คนสายตาสั้นจะทำเช่นนั้น แม้จะประสบความสำเร็จอย่างน่าประหลาดใจ Azad Babayev จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยหลังจากได้รับประกาศนียบัตรการศึกษาระดับสูงในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านน้ำมัน ใช่สิ่งนี้ต้องใช้เวลาและพลังงานในการค้นหา แต่ในช่วงปีเล็ก ๆ ทั้งคู่ก็เพียงพอแล้ว ผู้ประกอบการ Babev สามารถโอ้อวด - ในวันนักเรียนของเขาเขา "ผ่านไฟท่อน้ำและทองแดง" และโผล่ออกมาจากทุกสถานการณ์ในฐานะผู้ชนะ
รายได้ธุรกิจและรายได้หลักมาจากอะไร
อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเป็นความสัมพันธ์ทางทฤษฎีและการปฏิบัติ ความจริงง่ายๆที่ดูเหมือนว่านักเรียนหลายคนเป็นความจริงร่วมกันและการแสดงออกอย่างง่าย ๆ ที่ไม่เสียค่าใช้จ่ายใด ๆ นี่คือทัศนคติของเด็กและหัวร้อน Azad Babaev เป็นประเภทแรกเสมอ เขามีความเข้าใจว่าวิชาเฉพาะที่เลือกนั้นเป็นสาขาที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงซึ่งต้องการความรู้และประสบการณ์จากหลักสูตรแรกเมื่อการศึกษาวิชาที่เน้นอาชีพเริ่มขึ้น
เมื่อมีประสบการณ์ในธุรกิจบางประเภทแล้ว Azad Kamalovich Babayev ได้ตระหนักอย่างชัดเจนว่าก่อนที่จะจัดทำธุรกิจที่จริงจังจำเป็นต้องเรียนรู้ไม่เฉพาะอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดการด้วย
นักธุรกิจเป็นจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 สำหรับตัวเองด้วยบทใหม่ในชีวิตของเขาเพียงก้าวย่างก้าวสำคัญสู่ความฝันของเขา - อุทิศชีวิตและอาชีพของเขาให้กับภาคน้ำมันและก๊าซ การพัฒนาบางอย่างได้ปรากฏขึ้นแล้วความเข้าใจในกระบวนการทางธุรกิจก็อยู่ที่นั่นและค่อยๆรับคนรู้จัก ในคลื่นนี้ Azad Babayev ลงทะเบียน บริษัท Nefteprommash ซึ่งเชี่ยวชาญในการผลิตอุปกรณ์สำหรับองค์กรที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
อะไรคือความแตกต่างของนักธุรกิจรุ่นเยาว์และมืออาชีพในเวลานั้น? คำตอบนั้นง่าย - ความรู้ที่ยอดเยี่ยมของสาขาที่เขาตัดสินใจที่จะทำงาน ตอนนี้เป็นผู้ฝึกสอนธุรกิจที่ทันสมัยพูดคุยในงานสัมมนาเกี่ยวกับการวิจัยตลาดและการแข่งขัน ในสมัยนั้นในยุคที่การเกิดขึ้นของผู้ประกอบการอย่างจริงจังในรัสเซียบาบาเวฟต้องเข้าใจทุกอย่างด้วยความคิดของตัวเองผ่านการลองผิดลองถูก มีความเข้าใจในสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ การรับรู้ถึงสิ่งที่ตลาดสามารถนำเสนอได้เช่นกัน Azad Kamalovich สร้าง บริษัท ของเขาในเรื่องนี้โดยเจาะลึกลงไปในแต่ละสัญญาและเสนอวิธีแก้ไขปัญหาเฉพาะบุคคล
นำอุปกรณ์คุณภาพสูงออกสู่ตลาดในราคาที่ดีที่สุดซึ่งในเวลาเดียวกันสอดคล้องกับมาตรฐานรัสเซียและสากลอย่างสมบูรณ์ Azad Babayev จัดการไม่เพียง แต่รักษาปริมาณของวัสดุอุปกรณ์ แต่ยังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในทางกลับกันสิ่งนี้นำไปสู่การพัฒนาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ขององค์กร Babaev ซื้อ บริษัท หลายแห่งที่อนุญาตให้เขาจัดตั้งกลุ่มขยายอิทธิพลทางการตลาดและเสนอหุ้นส่วนเพิ่มเติม
10 ปีผ่านไปนับตั้งแต่การจดทะเบียน บริษัท ในปี 2012 Azad Kamalovich Babaev ลงทะเบียนการถือครองกลุ่ม RU-Energy OJSC มันต้องใช้เวลาเท่าไหร่จึงจะกลายเป็นหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในแวดวงที่เชี่ยวชาญในการบริการบ่อน้ำมันการผลิตและการจัดหาอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ? น้อย RU-Energy ใช้เวลาเพียงปีเดียว
ส่วนประกอบโครงสร้างของกลุ่ม JSC RU-Energy ที่ถือครอง
ธุรกิจน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเป็นอิทธิพลของเงินก้อนโต แต่โครงสร้างขนาดใหญ่ต้องการให้สัญญาที่ทำกำไรให้กับ RU-Energy Group Azad Babaev สร้างโครงสร้างที่กลายเป็น บริษัท ที่ครบวงจรและรวมผู้เชี่ยวชาญหลากหลาย ซึ่งหมายความว่าเป็นไปได้ที่จะได้รับแท่นขุดเจาะแบบเบ็ดเสร็จแบบครบวงจรโดยไม่ต้องติดต่อกับผู้รับเหมาหลายราย
Azad Kamalovich Babaev เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเวลาและทรัพยากรหมายถึงอะไรในขอบเขตที่ร้ายแรง มันมีผลกำไรมากขึ้นสำหรับลูกค้าที่จะทำงานกับโครงสร้างเดียวซึ่งรับผิดชอบทุกอย่าง แนะนำให้เลือกทั้งในแง่ของเวลาและการเงิน Azad Babaev ตอบกลับเสมอว่า บริษัท ให้บริการครบวงจร โฮลดิ้งได้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกด้านเพื่อให้สามารถทำงานแบบเบ็ดเสร็จได้ ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องสั่งงานจากผู้รับเหมาหลายราย
กลุ่ม Ru-Energy เชี่ยวชาญในการก่อสร้างแท่นขุดเจาะ, เจาะ, การจัดระเบียบพื้นที่, การพัฒนาบ่อน้ำประเภทต่าง ๆ , การบำรุงรักษาและซ่อมแซมการติดตั้ง, การผลิตอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและบริการอื่น ๆ นอกจากนี้ บริษัท สามารถเช่ายานพาหนะพิเศษที่จำเป็นในการทำงานบนแท่นขุดน้ำมัน
โครงสร้างการถือครองประกอบด้วยหกวิสาหกิจ:
- บริการขุดเจาะ บริษัท LLC
- บริษัท ขนส่งบริการ LLC
- KRS- บริการ LLC
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- โรงงาน NEFTEPROMMASH
ในบรรดาลูกค้าของโฮลดิ้ง Azad Babayev มี "สัตว์ประหลาด" ของน้ำมันและก๊าซรัสเซียและภาคการกลั่นเช่น Gazpromneft, Lukoil, Rosoil, Bashneft และ บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆ
บริษัท Azada Babaev จากภายใน: เทคโนโลยีและนวัตกรรม
ธุรกิจน้ำมันและก๊าซเป็นส่วนหนึ่งของผลกำไรที่ยิ่งใหญ่ แต่ยังรวมถึงการลงทุนขนาดใหญ่ อุปกรณ์ที่ทันสมัยมีค่าใช้จ่ายมากกว่าหนึ่งล้านบาท แต่ Azad Bavaev ผู้กล้าได้กล้าเสียซึ่งอยู่ในโฮลดิ้งตัดสินใจสร้างโมเดลของ บริษัท อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ - สิ่งนี้ไม่หยุด และนวัตกรรมอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานในชีวิตประจำวันมีการลงทุนนับพันล้านรูเบิล
การลงทุนเหล่านี้ทำให้ผู้เชี่ยวชาญของ RU-Energy Group ได้รับแท่นขุดเจาะไฮเทคเครื่องมือขุดเจาะระบบทำความสะอาดโคลนเมืองที่อยู่อาศัยสำหรับการย้ายถิ่นฐานของคนงานและอีกมากมาย
คุณสมบัติอีกอย่างของ Azad Kamalovich Babayev คือเขาไม่กลัวที่จะตัดสินใจโดยไม่คาดคิดและรับผิดชอบต่อพวกเขา หนึ่งในพื้นที่ที่โฮลดิ้งทำงานคือการพัฒนาของตัวเองซึ่งได้รับการจัดสรรเงินทุนจำนวนมากเป็นประจำทุกปี โรงงาน NEFTEPROMMASH ซึ่งเป็นหน่วยงานโครงสร้างของ RU-Energy มีสิทธิบัตรจำนวนมากสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์สำหรับภาคน้ำมันและก๊าซซึ่งทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานประกอบการหลายแห่งในภูมิภาค
เหตุการณ์สำคัญที่สำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท คือช่วงเวลาที่โฮลดิ้งได้รับใบอนุญาตสำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาโดยผู้เชี่ยวชาญ สิ่งนี้นำ บริษัท ไปสู่ระดับที่แตกต่างเชิงคุณภาพ ในกรณีที่วัตถุดิบถูกค้นพบที่สถานที่นั้น RU-Energy ได้รับสิทธิ์ในการได้รับใบอนุญาตในการสกัด สิ่งนี้ทำให้โฮลดิ้งกลายเป็นผู้เล่นที่มีการแข่งขันสูงในตลาดอุตสาหกรรม
เป็นคนมุมมองกว้าง Azad Babaev ตัดสินใจที่จะไม่ถูก จำกัด เพียงตลาดในประเทศ นอกเหนือจากมอสโกและไซบีเรียแล้ว RU-Energy ยังมีสำนักงานในคาซัคสถานอาเซอร์ไบจานสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และประเทศอื่น ๆ และหัวหน้าของ บริษัท ได้ดำเนินการเจรจาอย่างแข็งขันกับตัวแทนของภาคธุรกิจและรัฐบาลของคาซัคสถาน, ซีเรีย, อิหร่านและประเทศน้ำมันและก๊าซอื่น ๆ ความร่วมมือซึ่งจะเป็นประโยชน์และน่าสนใจร่วมกัน
เหตุใดผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในอุตสาหกรรมจึงพยายามทำงานกับ RU-Energy Group
ความโชคร้ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ บริษัท ที่ต้องการเข้าสู่ท็อปท็อป แต่ไม่เคยไปถึงจุดสูงสุดตามที่ Azad Kamalovich Babayev กล่าว พนักงานที่นอกเหนือจากเงินเดือนของพวกเขาขาดแรงจูงใจเลย นอกจากนี้ยังนำไปใช้กับผู้ที่ทำงานเกี่ยวกับเงินเดือนและผู้เชี่ยวชาญที่มีค่าจ้างรายชิ้น มันเป็นการจ้างพนักงานที่มีแรงบันดาลใจและมีน้ำใจอย่างแท้จริงที่ RU Energy ซึ่งเขาได้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานสำหรับตำแหน่งสำคัญ ๆ
หนึ่งในสมมุติฐานของ Babaev อ่านดังนี้: “ สำหรับ บริษัท ที่จะก้าวไปข้างหน้าและบรรลุผลทุกคนควรให้ความสนใจในการพัฒนาของ บริษัท - ตั้งแต่พนักงานทำความสะอาดไปจนถึงประธานาธิบดี”.
เพื่อให้บรรลุแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพของการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานและการทำงานโฮลดิ้งได้แนะนำระบบแรงจูงใจของพนักงานพิเศษ
ชายคนหนึ่งได้งานและหาทางพิสูจน์ว่าเขามีค่าต่อสถานที่ของเขา เขาได้รับเงินเดือนของเขาและเขาก็ชอบทุกอย่าง แต่หกเดือนต่อมาฟิวส์ของเขาก็หายไป การรับเงินอย่างไม่มีที่สิ้นสุดนั้นไม่ใช่ตัวเลือก พนักงานมีความสุขกับทุกสิ่ง มีความจำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงให้บริการเวลาทำงาน แต่ให้ประโยชน์ทั้งตัวเขาเองและ บริษัท ดังนั้นพร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูงคนอื่นของโฮลดิ้ง Azad Babayev ได้แนะนำระบบแรงจูงใจพิเศษของเขาเองตามกฎภายในของ บริษัท ทุก ๆ 6 เดือนพนักงานทุกคนสามารถยื่นขอเลื่อนขั้นอาชีพได้
จากข้อมูลของ Azad Kamalovich Babayev พนักงานที่สมควรได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากการทำงานของเขาจะไม่สามารถถูกละทิ้งได้หากขาดกำลังใจ นี่ไม่เพียงเป็นการเพิ่มค่าตอบแทนที่เป็นสาระสำคัญ แต่ยังเป็นการเพิ่มตำแหน่งใหม่ด้วย แต่เพื่อให้ได้สิ่งนี้เขาต้องพิสูจน์ว่าเขาเป็น“ แฟน” ของ บริษัท การพัฒนาและมุ่งมั่นที่จะเป็นสมาชิกที่ขาดไม่ได้ของทีม
“ จากแต่ละคนตามความสามารถของเขา - แต่ละคนตามความต้องการของเขา” - ยังคงเป็นทฤษฏีโซเวียตซึ่งถูกนำไปใช้อย่างแข็งขันที่ RU-Energy Azad Babaev ได้แนะนำวิธีการเฉพาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในการทำงานของโฮลดิ้ง ผู้มาใหม่ที่มีจุดประสงค์สามารถทำได้ในเวลาไม่กี่เดือนก็จะกลายเป็นหัวหน้าพนักงานที่นั่งทำงานแทนเขามาหลายปี และไม่มีความผิด ความผิดพลาดเกิดขึ้นเฉพาะกับพนักงานที่ไม่สามารถพิสูจน์ความมุ่งมั่นของเขาในทางปฏิบัติ ท้ายที่สุดแล้วระบบแรงจูงใจของ Azad Kamalovich ก็เหมือนกันสำหรับทุกคน และมันเป็นเรื่องส่วนตัวสำหรับทุกคนที่จะใช้โอกาสหรือพลาดมัน
Azad Babaev ในการต่อสู้กับ "ตลาดมืด"
เศรษฐกิจควรจะประหยัดและธุรกิจน้ำมันและก๊าซซื่อสัตย์ กฎที่ Azad Babayev ปฏิบัติตามอย่างสม่ำเสมอ เขาเชื่อว่ายิ่งพวกเขานำ“ เงินใต้โต๊ะ” เข้าสู่ตำแหน่งราชการนานเท่าไรพื้นที่ก็จะยิ่งแย่ลงเท่านั้น นอกจากนี้การศึกษาเฉพาะทางช่วยให้ Azad Kamalovich ประเมินความเสียหายที่แท้จริงที่ บริษัท ก่อให้เกิดต่อสิ่งแวดล้อม แต่ถ้าคุณใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ความเสียหายต่อลำไส้จะไม่เป็นความหายนะ
นั่นคือเหตุผลที่นับตั้งแต่การก่อตั้งกลุ่ม RU-Energy Azad Babayev เป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมการประชุมและการประชุมในหัวข้อที่มีปัญหาของตลาดบริการบ่อน้ำมันประเด็นสำคัญของการกล่าวสุนทรพจน์ของเขาก็เป็นซัพพลายเออร์ที่ไร้ยางอายของอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซคุณภาพต่ำ ดังที่ Babayev อธิบายแล้ว บริษัท หนึ่งวันจำนวนหนึ่งขายอุปกรณ์ใหม่ที่คาดคะเนให้กับ บริษัท น้ำมันในราคาที่ลดลงซึ่งต่อมาก็ทำให้เกิดอุบัติเหตุร้ายแรงด้วยการบาดเจ็บล้มตายของมนุษย์
Azad Kamalovich ขัดต่อวิธีการดังกล่าวและคิดว่ามันเป็นที่ยอมรับไม่ได้ แต่เข้าใจได้ - ผู้ประกอบการที่โชคร้ายกำลังมองหาวิธีที่ง่ายและต้องการหลีกเลี่ยงภาษีและมาตรฐานที่ค่อนข้างสูงของ Rostekhnadzor ในเวลาเดียวกันซัพพลายเออร์ที่ซื่อสัตย์และผู้ใช้ปลายทางต้องทนทุกข์ทรมาน การซื้ออุปกรณ์ดังกล่าวยังเต็มไปด้วยอันตรายไม่เพียง แต่สำหรับพนักงาน บริษัท เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งแวดล้อมด้วย
ยิ่งไปกว่านั้นตาม Azad Kamalovich Babayev ไม่มีใครรู้ว่าเมื่อไหร่การติดตั้งแบบนี้และค่าใช้จ่ายอะไรจะล้มเหลว ในกรณีที่ดีที่สุดสิ่งนี้จะมีผลขาดทุนหลายล้านดอลลาร์เนื่องจากการซ่อมแซมและการหยุดทำงานที่จำเป็น และที่แย่ที่สุด - คนที่ทำงานอยู่ในขณะนี้อาจประสบ
กลับไปสู่พื้นฐาน: ความร่วมมือกับ Tsogu
Azad Kamalovich Babaev เป็นที่ถกเถียงกันอยู่เสมอว่าคุณจะต้องเติบโตพนักงานของคุณสำหรับอุตสาหกรรม แท้จริงแล้วสถานการณ์ได้พัฒนาขึ้นในตลาดแรงงานซึ่งผู้เชี่ยวชาญประมาณ 60% และผู้จัดการระดับกลางและระดับสูงของ บริษัท อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเป็นชาวต่างชาติ ดังนั้นบัณฑิตของ Tsogu จึงมีส่วนช่วยในการพัฒนาทั้งมหาวิทยาลัยของเขาและสถาบันการศึกษาอื่น ๆ ยิ่งไปกว่านั้นการมาที่โรงเรียน Alma Mater นั้น Babaev สามารถจัดหาผู้เชี่ยวชาญที่มีแนวโน้มว่าจะจ้างผู้เชี่ยวชาญโดยตรงจากโต๊ะนักเรียน และทั้งหมดนี้เป็นเพียงหลังจากการสื่อสารกับพวกเขา
ในฐานะผู้ปฏิบัติงาน Azad Kamalovich ได้รับเชิญให้เข้าฟังบรรยายซ้ำ ๆ นอกจากนี้เขายังฝึกการสื่อสารกับนักเรียนผ่านเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ผู้ที่ต้องการสามารถผ่านการฝึกประจำปีของพวกเขาที่สถานประกอบการของโฮลดิ้ง และนักเรียนที่มีแนวโน้มจะได้รับทุนการศึกษาเล็กน้อยซึ่งสูงกว่าไม่เพียง แต่เป็นรัฐ แต่ยังจ่ายให้มากกว่า บริษัท อื่น ๆ นักเรียนที่กำลังคิดไม่ควรหิว Babayev กล่าว
บนพื้นฐานของมหาวิทยาลัยการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติของกลุ่ม RU-Energy ก็จัดขึ้นด้วยการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมชั้นนำ ภายในกรอบของการประชุมนักเรียนคนใดสามารถส่งโครงการของเขาไปยังศาลของผู้ปฏิบัติงานและผู้เชี่ยวชาญและได้รับความรู้ สามแห่งแรกได้รับการสนับสนุน 250,000, 150,000 และ 100,000 รูเบิลตามลำดับ และสำหรับผู้เข้าร่วมทุกคนก็มีการคิดของขวัญที่มีคุณค่า
ความร่วมมืออีกสาขาระหว่าง RU-Energy Group และ Tsogu คือกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมีชื่อเสียงในด้านการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์มาโดยตลอดและตั้งแต่ยุค 90 ทุกคนลืมไปแล้ว แม้ว่าอุตสาหกรรมการเงินจะสามารถให้การสนับสนุนทางการเงินจากมหาวิทยาลัยเฉพาะทางได้เสมอ ในขณะเดียวกันมหาวิทยาลัยได้รับสิทธิบัตรจำนวนมากสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์ขุดเจาะที่เป็นนวัตกรรมสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมัน Babaev ผู้รักการพัฒนาของตัวเองอย่างมากไม่สามารถช่วยได้ แต่ใช้ประโยชน์จากผลงานของครูและเพื่อนร่วมงานของเขา Azad Kamilovich แยกรายการค่าใช้จ่ายแยกต่างหากสำหรับความร่วมมือทางวิทยาศาสตร์ในการถือครอง
ผู้อุปถัมภ์ศิลปะหน้าชีวประวัติของ Babaev ที่ไม่รู้จัก
อุปถัมภ์ไม่ใช่แฟชั่น แต่เป็นความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท ใหญ่ ๆ - Azad Babayev เชื่อมั่นในสิ่งนี้ ถือ JSC RU-Energy Group ดำเนินกิจกรรมในทิศทางนี้โดยไม่มีการประชาสัมพันธ์ มันเป็นทั้งความช่วยเหลือตามเป้าหมายและโครงการขนาดใหญ่ การจัดสรรเงินเพื่อการกุศลใน บริษัท ของ Babaev เป็นบรรทัดฐาน
สำหรับตัวเอง Azad Kamalovich เลือกทิศทางหลัก - การศึกษา แม่นยำเพราะเขาเรียนที่โรงเรียนหมู่บ้านสามัญที่สุดและรู้จากประสบการณ์ของตัวเองว่ามันยากแค่ไหนที่สถาบันการศึกษาธรรมดา ๆ จะอยู่ในเมืองและหมู่บ้านที่ผู้ปกครองไม่มีเงินพิเศษสำหรับเทคโนโลยีขั้นสูง Babaev มักจะบอกว่าการศึกษาควรจะน่าสนใจ เฉพาะในกรณีนี้เด็ก ๆ จะมีส่วนร่วมและไม่ได้ใช้เวลากับเบียร์และบุหรี่ในเกตเวย์ที่ใกล้ที่สุด กระบวนการศึกษาไม่เพียง แต่เกี่ยวกับความรู้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงรุ่นต่อไปในอนาคตด้วย
Azad Kamalovich Babaev มอบทั้งนวัตกรรมและเทคโนโลยีแก่นักศึกษา มันเป็นผลงานของเขาและด้วยความช่วยเหลือทางการเงินของเขาทำให้หลายโรงเรียนติดตั้งคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัยเวิร์กสเตชันตามหลักสรีรศาสตร์ กระดานไวท์บอร์ดแบบโต้ตอบ จากข้อมูลของบาบาเยฟเขาจดจำวัยเด็กของตัวเองได้เป็นอย่างดีและเข้าใจดีว่าเด็กคนหนึ่งเท่านั้นที่สามารถปลุกความสนใจในความรู้
Azad Babaev หัวหน้ากิจกรรมเพื่อสังคมของ RU-Energy Group
ความคิดริเริ่มทางสังคมที่ดำเนินการในทุกแผนกของ RU-Energy Group OJSC พร้อมการเสนอ Azad Babayev ได้รับการชี้นำทั้งในกระบวนการทำงานและขอบเขตชีวิตอื่น ๆ หลังจากทั้งหมดเช่นนักเรียนที่โรงเรียนพนักงานควรมีความสนใจในผนังของ บริษัท เท่านั้นทีมจะไม่ใช่แค่การพบปะผู้คน แต่เป็นทีมที่เต็มเปี่ยม
ในความคิดริเริ่มของบาบาเยฟองค์กรสหภาพแรงงานได้ทำงานอย่างแข็งขันในทุกส่วนของโฮลดิ้งและสาขา ท้ายที่สุดแล้วทีมคือสิ่งมีชีวิตที่มีความคิดเห็นปัญหาและแนวคิดของตัวเอง Azad Kamalovich เป็นผู้สนับสนุนทฤษฎีที่ว่าเป็นสหภาพที่อนุญาตให้มีการเชื่อมต่ออย่างต่อเนื่องและมีคุณภาพสูงระหว่างพนักงานและผู้บริหาร
เมื่อไปที่วัตถุ Babaev พยายามพูดกับคนงานเป็นการส่วนตัวไม่ว่าเขาจะยุ่งแค่ไหน และเขาก็ภาคภูมิใจเสมอที่คนงานไม่ได้มองว่าเขาเป็นมหาเศรษฐี Azad Babayev ที่เพียงเก็บเงินจากธุรกิจ เขาเป็นของตัวเองเสมอในหมู่พนักงาน และถึงแม้ว่าจะอยู่ในสังกัดอยู่เสมอ แต่พนักงานไม่เคยกลัวที่จะแสดงความเห็นอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับงานปัญหาของทีมและให้คำแนะนำกับเขา "บทสนทนาชาย" เช่นนี้ที่ทุกคนพูดอย่างเปิดเผยและไม่มีการตกแต่ง Babaev ชื่นชมเป็นพิเศษอยู่ในตำแหน่งผู้นำ
เพื่อปรับปรุงการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและมีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพของกิจกรรมสันทนาการสำหรับพนักงานจึงตัดสินใจสร้างทีมสำหรับกีฬาต่าง ๆ ภายในโฮลดิ้ง ความคิดเห็นที่ Azad Kamalovich ได้แสดงออกซ้ำ ๆ ในเรื่องนี้สอดคล้องกับตำราเรียนแบบใหม่เกี่ยวกับแรงจูงใจของพนักงานและการรักษาจิตวิญญาณขององค์กร เขาบอกว่าความหลงใหลในสิ่งที่ก่อให้เกิดการรวมตัวกันของทีมและทุกคนกลัวที่จะสูญเสียอีกฝ่าย ทีมมีส่วนร่วมในการแข่งขันที่จัดขึ้นไม่เพียง แต่ในโครงสร้าง แต่ยังอยู่ในระดับเมืองและระดับนานาชาติ
Azad Babayev เองไม่ว่าเขาจะยุ่งแค่ไหนเขาก็ให้ความสนใจกับกีฬาที่เขาชื่นชอบเช่นฟุตบอลฮอกกี้มวยว่ายน้ำ เขาสนับสนุนการพัฒนาของพวกเขาในทีมที่สร้างขึ้นส่วนใหญ่ แต่ทันใดนั้นทีมเพนท์บอลก็“ ยิง” ยิ่งกว่านั้นพวกเขามาถึงระดับสูงสุดที่พวกเขาก้าวเข้าสู่ระดับสากล
กีฬาพ่อครัว Azad Kamalovich ตัดสินใจที่จะให้ของขวัญปกติจากพวกเขาเอง ดังนั้นทีมงานจึงสวมใส่อุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุดได้รับอุปกรณ์ล่าสุด แต่การฝึกอบรมและการเดินทางไปแข่งขันได้รับการจ่ายเงินโดย RU-Energy Holding แล้ว ดังนั้นสิ่งที่บางครั้งฉันต้องอยู่โดยไม่มีพนักงานบางคน การเดินทางไปทำธุรกิจดังกล่าวไม่ได้สำคัญไปกว่าการทำธุรกิจโดยตรง
ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของภาคน้ำมันและก๊าซ
Azad Babaev เริ่มต้นจากโฮลดิ้งของเขาเองซึ่งขยายขอบเขตความรับผิดชอบของเขาไปยังทรงกลมที่ทำให้เขากังวลตั้งแต่การสร้าง บริษัท ของเขาเอง - สิ่งแวดล้อม มันกำลังเตรียมวิสาหกิจของเขาตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมล่าสุดว่าเขาไม่ต้องลงทุนประหยัดเงิน นักธุรกิจได้ประกาศอย่างเปิดเผยเสมอว่าหนึ่งในหลักการสำคัญของ บริษัท ของเขา - สิ่งแวดล้อมควรได้รับความเสียหายน้อยที่สุดที่เป็นไปได้และ บริษัท น้ำมันและก๊าซธรรมชาติก็จำเป็นต้องทำทุกอย่างเพื่อต่ออายุทรัพยากร
สิ่งสำคัญอันดับแรกของกิจกรรมของ Babaev คือ: ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทุกสาขาและหน่วยงานโครงสร้างของ RU-Energy ตามมาตรฐาน; การศึกษาอย่างละเอียดถี่ถ้วนของเอกสารประกอบโครงการสำหรับการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับการก่อสร้างหอคอย การตรวจสอบผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอด 24 ชั่วโมง
การสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายใน บริษัท โฮลดิ้ง
Azad Babayev เชื่อมั่นเสมอว่าเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับการทำงานและพนักงานที่เหลือควรถูกสร้างขึ้นที่องค์กร และนี่คือหน้าที่ศักดิ์สิทธิ์ของผู้นำ สาขาโฮลดิ้งได้รับการออกแบบและติดตั้งตามมาตรฐานความปลอดภัยระหว่างประเทศและรัสเซีย การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยสำหรับพนักงานนั้นเป็นข้อบังคับเช่นเดียวกับการฝึกอบรมสำหรับการนำเครื่องมืองานใหม่มาใช้
ตารางเวลาการทำงานและการพักผ่อนนั้นถูกกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและการประมวลผล - หากเราไม่ได้พูดถึงพนักงานในสำนักงานจะได้รับอนุญาตเฉพาะในสถานการณ์เหตุสุดวิสัยเท่านั้น Azad Kamalovich เน้นย้ำเสมอว่างานของผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญไม่สามารถไปทำงานเหนื่อยหรือป่วยเล็กน้อยและผู้จัดการต้องสังเกตสิ่งนี้ และนี่ไม่ใช่การป้องกันอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม แต่เป็นชีวิตมนุษย์ที่แท้จริง เมื่อแพทย์ยืนยันความคิดเห็นของ Babaev นี้เป็นมากกว่าความชอบธรรม
พนักงานทุกคนของโฮลดิ้งได้รับการประกันสุขภาพเพิ่มเติมพนักงานขององค์กรได้รับอาหารร้อนสดใหม่ในโรงอาหาร และสำหรับพนักงานที่ทำงานในพื้นที่อันตรายมีการจัดเตรียมโภชนาการเชิงป้องกันชั่วโมงการทำงานสั้นลงและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ปัญหาการขนส่งได้รับการแก้ไขที่โฮลดิ้ง - ผู้เชี่ยวชาญได้ทำการผลิตรถโดยสารบนรถโดยสารการผลิต ดังที่ Azad Babayev กล่าวว่าสิ่งนี้ไม่เพียง แต่ช่วยประหยัดเวลาบนท้องถนนและแก้ไขปัญหาความล่าช้า แต่ยังมีความสำคัญกว่าคือแรงงาน
ความสนใจเป็นพิเศษได้จ่ายโดยตรงไปยังสถานที่ผลิตน้ำมันโดยตรงกับผู้เชี่ยวชาญของ RU-Energy Group OJSC ที่ทำงานที่นั่น Azad Kamalovich ร่วมกับหัวหน้าหน่วยงานโครงสร้างตัดสินใจว่าพนักงานที่สถานที่ขุดเจาะควรรู้สึกเหมือนอยู่บ้านและไม่สนใจอะไรเลย ที่สิ่งอำนวยความสะดวก, โมดูลบ้านที่มีห้องนอน, ห้องน้ำ, ไฟฟ้าถูกติดตั้ง และพร้อมด้วยเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยและคนขับรถออกไป
เพื่อให้พนักงานมีอาหารร้อนพนักงานปรุงที่มีคุณสมบัติได้รับการว่าจ้างแล้วในเว็บไซต์ Babaev มั่นใจว่าผู้เชี่ยวชาญสามารถทำงานได้อย่างสมบูรณ์ในสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายเท่านั้น และคนทำงานของโฮลดิ้งของเขาควรรู้สึกแย่กว่าการเดินทางเพื่อทำธุรกิจมากกว่าอยู่ที่บ้าน
มาตรฐานอีกอย่างที่ Azad Kamilovich ดำเนินการก็คือไม่แบ่งคนออกเป็นคนธรรมดาและคนพิการ โอกาสที่ จำกัด เขาสามารถเป็นคนธรรมดาได้เพียงเพราะเขาไม่ต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นโฮลดิ้งจึงมีที่สำหรับทุกคนและทุกเงื่อนไขได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับสิ่งนี้ ดังนั้นบาบาฟและนักจิตวิทยาเห็นด้วยกับเขาคนพิการสามารถรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกของสังคม
Babaev เป็นเสมือนสัญญาณสำหรับเจ้าหน้าที่ในท้องที่
Azad Kamalovich Babayev ได้กล่าวซ้ำ ๆ ในการสัมภาษณ์ของเขาว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จควรทำงานเพื่อประโยชน์ของภูมิภาค และไม่ใช่แค่การสร้างงาน คุณต้องทำให้ดีขึ้นสำหรับพนักงานของคุณเอง ไม่ยากอย่างที่คิด
การถือครองสนับสนุนกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาต่าง ๆ อย่างต่อเนื่องซึ่ง Azad Babayev หรือผู้จัดการระดับสูงคนอื่น ๆ ของ บริษัท ต้องเข้าร่วม ในขณะเดียวกันมีการกำหนดเป้าหมายของขวัญในกิจกรรมดังกล่าวเสมอ วิธีปฏิบัติ - พวกเขาให้เงินและอย่างไรก็ตามสิ่งที่พวกเขาใช้ไปก็ไม่มีอยู่จริง ..
ไม่ว่าจะฟังดูแปลกขนาดไหน แต่การดูความคิดริเริ่มของตัวแทนธุรกิจรวมถึง Azad Kamalovich แน่นอนเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นเริ่มให้ความสนใจกับเหตุการณ์ดังกล่าว หนึ่งในกรณีที่บาบาวูจมลงไปในวิญญาณโดยเฉพาะและเขามักจะจำเขาได้
ในระหว่างกิจกรรมของ บริษัท โฮลดิ้งอุปถัมภ์สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าใน Khanty-Mansi Okrug อิสระ ดังนั้นผู้ว่าราชการเป็นครั้งแรกในการดำรงอยู่ทั้งหมดของสถาบันมาถึงต้นไม้ปีใหม่ให้กับนักเรียนของเขาหลังจากการสื่อสารส่วนบุคคลกับหัวหน้าของ บริษัท ก่อนหน้านี้ไม่มีเจ้าหน้าที่พิจารณาว่าจำเป็นต้องให้เกียรติสถาบันด้วยการมีอยู่
และทุก ๆ ปีในเดือนพฤษภาคม Azad Kamalovich ได้จัดการพบปะสังสรรค์เพื่อทหารผ่านศึกมหาสงครามแห่งความรักชาติในวันแห่งชัยชนะอันยิ่งใหญ่ คนเหล่านี้สมควรได้รับการเคารพและให้เกียรติ และทุกคนสามารถทำได้ - ไม่จำเป็นต้องเป็นเศรษฐี และเท่าไหร่ประสบการณ์ภูมิปัญญาและคำแนะนำที่มีคุณค่าพวกเขาสามารถให้ และเพื่อดูว่าความสุขของปู่และย่าของเราในการสื่อสารกับเพื่อนทหารของพวกเขานั้นมีค่ามากเพียงใด
Azad Babaev เปิดแพลตฟอร์มสำหรับ Workout in Tyumen
เมื่อการพัฒนาของการออกกำลังกายเริ่มต้นขึ้นใน Tyumen คำถามที่เกิดขึ้นในการสร้างเว็บไซต์ที่ทันสมัยในเมืองเนื่องจากไม่มีสถานที่สำหรับการเรียน บาบาเยฟเป็นคนที่หลงใหลในกีฬาไลฟ์สไตล์ที่กระตือรือร้นและกำลังเผาไหม้ด้วยความคิดที่จะทำให้เมืองดีขึ้น ดังนั้น - การตัดสินใจมาอย่างรวดเร็ว ไม่มีโซนกีฬาที่ทันสมัย - มันจำเป็นต้องจัดระเบียบ
แพลตฟอร์มที่มีอุปกรณ์ครบครันสำหรับสตรีทฟิตเนสปรากฏใน Square of Deputies เธอติดตั้งเครื่องจำลองพิเศษหลายอย่างที่จำเป็นสำหรับการเรียนเต็มชั้น และพวกเด็ก ๆ ก็หยุดนั่งบนม้านั่งเป็นเวลาหลายวัน พลเมืองแต่ละคนสามารถมาที่นั่นและเรียนได้ การออกแบบและอุปกรณ์ของโซนกีฬานั้นดำเนินการโดยคำนึงถึงสภาพภูมิอากาศของภูมิภาคเพื่อให้คุณสามารถทำได้แม้ในฤดูหนาว ตัวจำลองทั้งหมดทำโดยคำนึงถึงภาระที่สูงอย่างต่อเนื่องและการเคลือบได้รับการออกแบบสำหรับการรับส่งข้อมูลสูง
เพื่อเชิญชวนการออกกำลังกายในหมู่เยาวชนท้องถิ่นและเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมได้รับเชิญจากผู้เชี่ยวชาญของกีฬานี้จากมอสโกซึ่งเป็นผู้ชนะและผู้ชนะรางวัลจากเทศกาลนานาชาติ พาดหัวของการเปิดตัวเว็บไซต์ Tyumen สำหรับสตรีทฟิตเนสคือ Timati
วันหยุดนี้ไม่ใช่ริบบิ้นแบบดั้งเดิม แต่เป็นสายโซ่ที่แท้จริงเคร่งขรึมเปิดเว็บไซต์สำหรับคนทำงานมันเป็นเกียรติที่จะสนับสนุนโครงการ Azad Babaev และผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาของภูมิภาค Tyumen Dmitry Gramotin Tyumen เยาวชนได้รับสถานที่ใหม่ยอดนิยมในเมือง
คำพูดอย่างเป็นทางการของ Azad Kamilovich Babev ในงานไม่เหมือนที่ยอมรับในแวดวงธุรกิจ - แห้งและรัดกุม หลังจากทั้งหมดนี้เป็นเมืองที่นักธุรกิจอาศัยอยู่และผ่านถนนที่เขาเดินทุกวัน ดังนั้นเขาพูดอย่างเรียบง่ายและจริงใจว่า Tyumen เป็นเมืองบ้านเกิดของเขา ดังนั้นงานของ Babayev ในฐานะนักธุรกิจคือการสร้างเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับผู้อยู่อาศัยในศูนย์กลางภูมิภาคให้อยู่ในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย เพื่อให้คนหนุ่มสาวมีพื้นที่สำหรับพักผ่อนงานอดิเรกและการพัฒนา คนหนุ่มสาวมีโอกาสที่จะรวบรวมในเวทีการกีฬาหลังจากเรียนและชั้นเรียนที่มหาวิทยาลัย และพ่อสามารถพาเด็ก ๆ ไปที่เมืองกีฬาเพื่อมีส่วนร่วมกับพวกเขาและเป็นตัวอย่างให้กับพวกเขา
การแข่งขันของ Azad Babayev และ RU-Energy Group สำหรับนักข่าว
Azad Babayev เชื่ออย่างถูกต้องว่าหากปราศจากการสนับสนุนของสื่อสิ่งพิมพ์และคุณภาพในสื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเป็นไปไม่ได้ เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การเล่าถึงอุตสาหกรรมนี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อดึงดูดคนหนุ่มสาวที่จะมุ่งไปทำงานจริงๆ ท้ายที่สุดอุตสาหกรรมน้ำมันไม่ได้เป็นเพียงเงินก้อนใหญ่ แต่ยังทำงานหนักทุกวัน
เป็นเวลาหลายปีที่ Azad Kamilovich จัดและสนับสนุนการประกวดในหมู่นักข่าวที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและบริการบ่อน้ำมัน ครอบคลุมอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและบริการบ่อน้ำมัน ในระหว่างการดำเนินการมูลนิธิ Babaev ได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงที่เกี่ยวข้องและสมาคมน้ำมันและก๊าซจาก Tyumen
ในบรรดาตัวแทนของสื่อสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดนักวิเคราะห์ช่างภาพและผู้เชี่ยวชาญในประเภทของการสืบสวนและการรายงานข่าวที่แข่งขันกัน ประธานคณะลูกขุนที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงคือ Azad Babayev ผู้ซึ่งอ่านซ้ำงานทั้งหมดโดยส่วนตัว ตามที่ Azad Kamilovich ไม่เพียง แต่เป็นเรื่องง่ายสำหรับเขาที่จะทำเพราะเขาเป็นเจ้าของข้อมูลทั้งหมดในหัวข้อนี้ แต่ยังน่าสนใจ คุณต้องการอ่านความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานของคุณซึ่งพวกเขาแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอุตสาหกรรม
ในช่วงการประกวดนักข่าวที่มีความสามารถครอบคลุมภาคน้ำมันและก๊าซมีการส่งงานกว่า 300 เรื่องจากตัวแทนของสื่อทุกประเภท นอกจากนี้ Babaev ที่หัวหน้า RU-Energy ได้จัดทำหลักสูตรผู้เชี่ยวชาญสำหรับตัวแทนของสื่อจากเมืองห่างไกลของคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมัน ตัวอย่างเช่นหนึ่งในผู้ที่นักข่าวชั้นนำจากมอสโกมาเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความรู้ของพวกเขาเกิดขึ้นในเมืองทางเหนือของ Noyabrsk
สิ่งที่รู้เกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของ Azad Babayev
สื่อมวลชนไม่รู้อะไรเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของ Azad Babayev เขาไม่ปรากฏในกิจกรรมสาธารณะตามลำดับคุณสามารถตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับภรรยาหรือลูก ๆ ของเขาเท่านั้น
จากคำพูดของเขาว่าเมื่อหย่านมธุรกิจมีภัยคุกคามโดยตรงจากอาชญากรรมถึงครอบครัวของเขาเราสามารถสรุปได้ว่าเขามีภรรยาและลูก แต่นี่มันไม่มีอะไรมากไปกว่าการเก็งกำไรของนักหนังสือพิมพ์ บางทีโดยครอบครัวเขาหมายถึงพี่น้องหลานชาย เนื่องจากเป็นที่รู้กันว่าเขาเป็นเด็กที่อายุน้อยที่สุดในครอบครัว
Azad Kamalovich ได้กล่าวซ้ำ ๆ ว่างานของผู้ก่อตั้งธุรกิจขนาดใหญ่คือการพัฒนา บริษัท ของเขาและใช้ความแข็งแกร่งของเขาในเรื่องนี้
มีเหตุผลอะไรและใครเป็นผู้รับผิดชอบในการปิดกลุ่ม RU-Energy?
บริษัท กำลังเติบโตและพัฒนา ลูกค้าของ "ฉลาม" ดังกล่าวของธุรกิจน้ำมันและก๊าซเช่น Lukoil, Rosneft, Gazpromneft และยักษ์ใหญ่อื่น ๆ และทันใดนั้นตัวอักษรในไม่กี่วันก็กลายเป็นบุคคลล้มละลาย ในตอนแรก Azad Babaev พูดอย่างไม่เต็มใจเพียงแค่กัดฟันเขาก็ต่อสู้เพื่อ บริษัท เมื่อเวลาผ่านไปเขาช่างพูดมากขึ้นและกล่าวว่าการถือครองที่เขาสร้างได้กลายเป็น "อาหารอันโอชะ" เกินไป
ในขณะนั้นเมื่อสื่อมวลชนเต็มไปด้วยสื่อสิ่งพิมพ์ที่กำหนดเองหลายฉบับซึ่งระบุไว้อย่างชัดเจนว่า RU-Energy Group Holding ไม่ปฏิบัติตามพันธกรณีต่อคู่ค้ามากกว่า 10,000 คนทำงานใน บริษัท มีการจ่ายเงินเดือนตรงเวลาเสมอ ไม่มีหนี้ภาษี แต่ชุดของสิ่งพิมพ์จ่ายเงินได้หลอกลวง
ในศาลมีการเรียกร้องจากเจ้าหนี้ปรากฏขึ้นและ บริษัท ประสบปัญหาต่าง ๆ ตามมา ในการค้นหาความผิดของสื่อก็ไม่ได้ผล การล้มละลายของคุณเองโฮลดิ้งซึ่งคุณได้ลงทุนวิญญาณเวลาและเงินของคุณอยู่ในความสนใจของคนเดียว - Azad Babaev นี่คือข้อสรุปที่ตามมาจากวัสดุที่จ่ายบางอย่างที่ปรากฏในสื่อมวลชนแล้ว เพื่อให้เข้าใจว่าทำไม Azad Kamalovich จึงต้องการสิ่งนี้จึงไม่มีใครแม้แต่จะไป
ชื่อเสียงของ บริษัท และแม้แต่ Babayev เองก็ถูกทำลาย เกมแห่งโชคชะตาของมนุษย์ในพื้นที่ที่พวกเขาอุทธรณ์ด้วยเงินจำนวนมากโชคไม่ดีที่หายาก จากนั้นการดำเนินคดีทางอาญาของผู้จัดการระดับสูงของโฮลดิ้งก็เริ่มขึ้น โครงสร้างทางอาญาที่เริ่มคุกคามอย่างเปิดเผยไม่เพียง แต่การบริหารจัดการของ บริษัท เท่านั้น แต่ยังรวมถึงครอบครัวด้วยเช่นกัน
ต่อมาบาบาฟยอมรับว่าผู้คนจากโลกอาชญากรรมมาหาเขาและเรียกร้องให้เลิกกิจการซึ่งพวกเขาถูกส่งไปในทิศทางที่แน่นอน จากประกายไฟนี้ไม่เพียง แต่เปลวไฟลุกโชติช่วงเท่านั้น แต่กองไฟที่ RU-Energy“ ถูกเผาทิ้ง” ศาลรับทราบการล้มละลายของการถือครองในปี 2558
Azad Kamalovich Babaev วันนี้ยังคงต่อสู้เพื่อผลิตผลของเขา เมื่อไม่นานมานี้ผู้จัดการแข่งขันของ บริษัท เจาะบริการขายแท่นขุดเจาะตามที่ตกลงโดย Naftagaz-Burenie ในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาด 22 เท่า ความแตกต่างไม่ได้เป็นหมื่น แต่เป็นสิบล้าน rubles ในเรื่องนี้ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในแหล่งน้ำมันและก๊าซอยู่ในความเป็นปึกแผ่นกับ Babaev
สำหรับการจู่โจมผู้จัดการระดับสูงของ RU-Energy Group Holding กล่าวอย่างเปิดเผยว่าชื่อของลูกค้าเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับทุกคน Azad Babayev ตัวเองเรียกชื่อของพวกเขาซ้ำ ๆ ในจดหมายเปิดผนึกของเขา
สิ่งอื่น ๆ ที่ควรรู้เกี่ยวกับ Babaev
Azad Kamalovich Babaev เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญที่มีความสุขที่ได้ฟัง วันของเขายังคงกำหนดไว้ แม้ว่าสมองหลักของเขาจะพังทลาย Azad Babayev ยังคงเป็นมหาเศรษฐีและยังคงทำงานด้านการกุศลต่อไป
จนถึงช่วงเวลาของการล้มละลายทั้งกลุ่ม RU-Energy หรือ Babaev และ บริษัท ก่อนหน้าของเขาไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวใด ๆ สิ่งนี้บ่งบอกถึงความน่าเชื่อถือของ Azad Kamalovich ในฐานะหุ้นส่วนและความสามารถของเขาในการดำเนินธุรกิจในระดับต่าง ๆ ท้ายที่สุดเมื่อคุณสร้างตัวเองคุณไม่เพียง แต่จำต้นกำเนิดของคุณ แต่ยังเคยชินกับทุกคำที่คุณพูด
